닥터오너스클럽레터

[상담실장 9편] 상담실장이 그만둔다고 할 때

상담실장이 "원장님, 드릴 말씀이 있어요"라고 할 때, 원장님 머릿속에는 다음 달 매출부터 떠오릅니다. 그 불안 때문에 통보 첫날에 실수가 가장 많이 나옵니다. 이번 편은 통보를

닥터오너스클럽레터

[상담실장 10편] 실장이 떠난 뒤, 다시 뽑을 때까지 버티는 법

실장이 떠나고 새 사람이 오기까지, 짧게는 몇 주에서 길게는 몇 달이 걸립니다. 그동안 상담은 원장님이 맡고, 그 앞뒤의 일은 데스크가 떠안게 됩니다. 이번 편은 9편(상담실장이

다오랩 뉴스레터

vol.8 서로 다른 우리가 함께 만드는 것들

AI 해커톤, 나갔다 하면 우승자가 나오는 이유는?. 옷장 속 흰 티셔츠를 꺼내 보내는 사람, 그 위에 새길 로고를 그리는 사람, 옷을 모아 제작을 돕는 사람. 다오일주의 티셔츠 한 장에는 생각보다 많은 사람의 손길이 담겨 있습니다.

일류여성

[산에 대체 뭐가 있는데요?] 두고 온 가을

하나를 잃었더니 얻은 게 두 개니 이득 맞겠죠?. 구독자님, 안녕하세요. 곰자자족입니다. 잘 지내고 계신가요? 갑작스레 아침저녁 기온이 뚝 떨어져 감기에 걸리진 않으셨는지 궁금합니다. 따숩게 몸을 잘 챙기시며 포근한 일상을

일하는 사람의 생각 노트

커리어 성장의 5단계

연차와 직급이 내 커리어 수준을 말해주지는 않습니다. 지난주 「주니어~미들급에게 반복하는 3가지 피드백」 메일에서 '커리어 성장의 5단계'라는 글을 잠깐 언급했었는데요. 오늘은 그 글을 보내드립니다. 5년 전, 2021년에 쓴 글인데

앤디와 HRBP로 성장하기

AI 활용 성과, 속도 말고 질로 재라

AI로 빨라진 우리 팀, 평가표는 그대로인가요. AI가 들어온 뒤 직원들 걱정의 포인트가 달라졌습니다. 처음에는 일자리를 잃을까 걱정했다면, 이제는 'AI가 있으니 훨씬 더 많이 해내라고 요구 하겠지'를 걱정합니다. 최근 열린

모두의교육 뉴스레터

모두의 교육 인사이트 10월호

"사람 그리고 일, 우린 구독자님의 더 나은 선택과 실현을 돕습니다". 모두의 인사이트 10월호 HRD & 안전보건 비즈니스 핵심 가이드

기획자로 잘 살아남는 법 · 멤버십

Q6. 이제 뭐 나와요?

뜻밖의 정지기간, 더 쓸모있는 주제를 골라봤습니다. . 아무리 구독자가 늘었다한들 스무명 안팎 수준의(그마저도 단편 구매자가 섞인) 시리즈인만큼 별 일 없을거라 생각했는데, 결제와 발행에 있어서 제가 무지하여 생긴 오류가 좀 있었습니다

닥터오너스클럽레터

[상담실장 8편] 새 상담실장이 오기 전, 기존 직원과 먼저 할 일

새 실장이 입사 첫 달에 부딪히는 상대는 대개 원장님이 아니라 기존 직원들입니다. 그리고 그 마찰의 대부분은 새 실장이 오기 전에 원장님이 정리하지 않은 것들에서 생깁니다. 원장님

플렉스웍

사람이 부족한 걸까요? 업무 설계가 잘못된 걸까요?

슈나이더 일렉트릭의 사내 인재 시장에서 배우는 업무와 역량 연결의 기준. “이 프로젝트를 맡을 사람, 정말 우리 회사 안에는 없을까요?” 다른 부서에 필요한 경험을 가진 동료가 있어도, 누가 어떤 일을 해봤는지 모르거나 참여할 시간이 없다면 함께 일하기

파운시스 여성사업가의 스토리

퇴사한 20대 절친이 창업해, 피클 하나로 트렌드를 만든 사업가

틱톡에서 '피클 먹는 여자들'을 발견하고, 매일 창업 과정을 공개하며 커뮤니티를 먼저 만든 Good Girl Snacks 공동창업자, 리아 마커스 & 야사만 박티아르. '이미 다 있는 제품인데, 내가 뭘 바꿀 수 있을까?' 혹시 이런 생각, 해보신 적 있으신가요? 하고 싶은 사업은...

브릿지 매거진

[조직문화 탐구생활 #29] 우리 회사 성과평가, 얼마나 신뢰하고 계신가요?

성과평가 제도가 제대로 작동하려면 무엇이 필요할까요? 국내외 사례를 통해 평가의 신뢰를 높이는 방법을 살펴봅니다.. 안녕하세요, 달램입니다 😊 10월 말이면 연말 평가 준비에 내년 예산과 채용 계획까지, HR 담당자들의 일정이 바빠지는 시기입니다. 당장 처리해야 할 업무에 밀려 조...